11春《管理学原理》作业1 一、单选题（共 10 道试题，共 50 分。） 得分：50 1. 由霍桑试验的结论发展起来的学说是（ ） A. 决策理论学说 B. 科学管理学说 C. 管理过程学说 D. 人际关系学说 正确答案：D 满分：5 分 得分：5 2. 科学管理之父是（ ）。 A. 泰罗 B. 法约尔 C. 梅奥 D. 福特 正确答案：A 满分：5 分 得分：5 3. 按具体情况采取或不采取某个特殊的行动指的是（ ）。 A. 政策 B. 程序 C. 规则 D. 规划 正确答案：C 满分：5 分 得分：5 4. 一般认为，管理的五大基本职能是（ ）。 A. 计划、组织、领导、协调、指挥 B. 计划、组织、人员配备、指导与领导、控制 C. 计划、组织、协调、人员配备、控制 D. 计划、组织、人员配备、领导、控制 正确答案：D 满分：5 分 得分：5 5. 巴纳德是（ ）学派的代表人物。 A. 决策理论学 B. 社会合作学派 C. 社会技术系统学派 D. 管理过程学派 正确答案：B 满分：5 分 得分：5 6. 在现代管理理论中，决策理论学派的代表人物是（ ）。 A. 韦伯 B. 孔茨 C. 巴纳德 D. 西蒙 正确答案：D 满分：5 分 得分：5 7. 古典管理理论认为，人是（ ）。 A. 经济人 B. 自我实现 C. 复杂人 D. 社会人 正确答案：A 满分：5 分 得分：5 8. 提出了理想的行政组织体系理论的组织管理之父是指（ ）。 A. 法约尔 B. 韦伯 C. 泰罗 D. 梅奥 正确答案：B 满分：5 分 得分：5 9. （ ）认为没有一成不变的，“最好的”管理理论和方法。 A. 管理过程学 B. 权变理论学派 C. 社会合作学派 D. 群体行为学派 正确答案：B 满分：5 分 得分：5 10. 群体行为学派的最早代表人物是（ ）。 A. 法约尔 B. 泰罗 C. 梅奥 D. 巴纳德 正确答案：C 满分：5 分 得分：5 二、多选题（共 10 道试题，共 50 分。） 得分：50 1. 计划工作的环节包含（ ）。 A. 估量机会 B. 分析目标 C. 确定计划工作的前提条件 D. 选择方案 E. 制订辅助计划 正确答案：ACDE 满分：5 分 得分：5 2. 现代管理理论中的代表学派有（ ）。 A. 管理过程学派 B. 科学管理学派 C. 社会合作系统学派 D. 社会技术系统学派 E. 决策理论学派 正确答案：ACDE 满分：5 分 得分：5 3. 目标具有的性质主要有（ ）。 A. 分层次、分等级的 B. 网络化 C. 多样性 D. 一般性 E. 不断变化性 正确答案：ABC 满分：5 分 得分：5 4. 广义的计划工作是指（ ）。 A. 制订计划 B. 拟定方案 C. 执行计划 D. 检查计划的执行情 E. 选择方案 正确答案：ACD 满分：5 分 得分：5 5. 计划按其涉及的时间长短，可分为（ ）。 A. 长期计划 B. 年度计划 C. 短期计划 D. 中期计划 E. 单项计划 正确答案：ACD 满分：5 分 得分：5 6. 目标管理的过程可分为（ ）步骤。 A. 要有一套完整的目标体系 B. 组织实施 C. 检验结果 D. 新的循环 E. 全面规划 正确答案：ABCD 满分：5 分 得分：5 7. 法约尔认为管理职能包括（ ）。 A. 计划 B. 组织 C. 指挥 D. 协调 E. 控制 正确答案：ABCDE 满分：5 分 得分：5 8. 管理的基本特征有（ ）。 A. 管理的主体是管理者 B. 管理是一种文化现象 C. 管理是一种社会现象 D. 管理的核心是决策 E. 管理的核心是处理好人际关系 正确答案：ABCE 满分：5 分 得分：5 9. 一般可以将企业文化分为（ ）层次。 A. 战略规划层 B. 运行管理层 C. 表层 D. 中层 E. 深层 正确答案：CDE 满分：5 分 得分：5 10. 计划工作的特征体现为（ ）。 A. 目的性 B. 主导性 C. 经济性 D. 统一性 E. 普遍性 正确答案：ABCE 满分：5 分 得分：5 11春《管理学原理》作业2 一、单选题（共 10 道试题，共 50 分。） 得分：50 1. 组织的最高决策层，由于工作复杂多变等因素影响，其管理幅度一般应（ ）。 A. 适当宽些 B. 宽窄没有关系 C. 宜随机安排 D. 适当窄些 正确答案：D 满分：5 分 得分：5 2. 组织规模一定时，组织层次和管理幅度呈（ ）关系。 A. 正比 B. 指数 C. 反比 D. 相关 正确答案：C 满分：5 分 得分：5 3. 管理层次产生的主要原因是（ ）。 A. 职能分工的需要 B. 管理幅度的限制 C. 权责明确的需要 D. 部门划分的需要 正确答案：B 满分：5 分 得分：5 4. 我国习惯称作“专家预测法”的是（ ）。 A. 因果法 B. 直观法 C. 德尔菲法 D. 头脑风暴法 正确答案：C 满分：5 分 得分：5 5. 采用“集中决策，分散经营”的组织结构是（ ）。 A. 直线型 B. 职能型 C. 事业部制 D. 矩阵型 正确答案：C 满分：5 分 得分：5 6. 被称为决策“硬技术“的决策方法是指（ ）。 A. 边际分析法 B. 主观决策法 C. 科学决策法 D. 计量决策法 正确答案：D 满分：5 分 得分：5 7. 部门划分是为了解决组织的（ ）。 A. 纵向结构问题 B. 横向结构问题 C. 纵向协调问题 D. 横向协调问题 正确答案：B 满分：5 分 得分：5 8. 部门划分普遍采用的是按（ ）划分。 A. 产品 B. 地区 C. 职能 D. 时间 正确答案：C 满分：5 分 得分：5 9. 下列分权程度最高的组织结构形式是（ ）。 A. 直线制 B. 直线—参谋制 C. 直线—职能参谋制 D. 事业部制 正确答案：D 满分：5 分 得分：5 10. 组织高层主管人员所作决策倾向于（ ）。 A. 战略的、常规的、肯定的 B. 战术的、非常规的、风险的 C. 战略的、非常规的、非肯定的 D. 战略的、非常规的、肯定的 正确答案：C 满分：5 分 得分：5 二、多选题（共 10 道试题，共 50 分。） 得分：50 1. 按决策对象的内容分类有（ ）。 A. 经验决策 B. 科学决策 C. 非常规决策 D. 常规决策 E. 选择方案 正确答案：CD 满分：5 分 得分：5 2. 组织工作的特点是（ ）。 A. 精确的 B. 动态的 C. 一个过程 D. 统一性 E. 考虑非正式组织的影响 正确答案：BCE 满分：5 分 得分：5 3. 职权的类型有（ ）。 A. 直线职权 B. 直线参谋职权 C. 参谋职权 D. 职能职权 E. 直线职能参谋职权 正确答案：ACD 满分：5 分 得分：5 4. 下面属于定量的预测方法的是（ ）。 A. 德尔菲法 B. 回归分析法 C. 移动平均法 D. 头脑风暴法 E. 外推法 正确答案：BCE 满分：5 分 得分：5 5. 矩阵组织的缺点主要有（ ）。 A. 稳定性较差 B. 双重领导 C. 适应性不强 D. 难以协调 E. 灵活性不够 正确答案：AB 满分：5 分 得分：5 6. 主观决策方法的特点是（ ）。 A. 方法灵便 B. 易产生主观性 C. 易被管理人员接受 D. 缺乏严格论证 E. 适合于非常规决策 正确答案：ABCDE 满分：5 分 得分：5 7. 按决策中变量之间的关系分类有（ ）。 A. 肯定型决策 B. 战略决策 C. 战术决策 D. 非肯定型决策 E. 风险型决策 正确答案：ADE 满分：5 分 得分：5 8. 按地区划分部门的优点表现为（ ）。 A. 有利于改善地区内的协调 B. 有利于改善地区之间的协调 C. 有利于培养管理人才 D. 有利于取得地区经营的经济效益 E. 有利于加强主管部门的控制 正确答案：ACD 满分：5 分 得分：5 9. 决策方法可分为（ ）几大类型。 A. 德尔菲法 B. 主观决策法 C. 决策树法 D. 计量决策法 E. 线性规划法 正确答案：BD 满分：5 分 得分：5 10. 计划工作的不可控制前提包括（ ）。 A. 组织政策 B. 社会环境 C. 政治环境 D. 技术环境 E. 人口增长 正确答案：BCDE 满分：5 分 得分：5 11春《管理学原理》作业3 一、单选题（共 10 道试题，共 50 分。） 得分：50 1. 平行沟通是指组织中（ ）。 A. 上下级之间的信息交流 B. 非正式组织成员之间的信息交流 C. 同级领导人员的信息交流 D. 各平行部门或人员之间的信息交流 正确答案：D 满分：5 分 得分：5 2. 领导工作的作用在于（ ）。 A. 有利于个人目标与组织目标的结合 B. 稳定职工思想，统一组织行动 C. 使决策合理有效 D. 以上各项 正确答案：D 满分：5 分 得分：5 3. 主管人员的工作质量是通过（ ）了解的。 A. 选人 B. 用人 C. 评人 D. 育人 正确答案：C 满分：5 分 得分：5 4. 在下列考评方法中，最为客观的考评方法是（ ）。 A. 对主管人员个人品质的考评 B. 按主管人员标准进行考评 C. 按主管人员工作绩效进行考评 D. 按主管人员工作特征进行考评 正确答案：C 满分：5 分 得分：5 5. 沟通联络的目的是（ ）。 A. 促进变革 B. 进行领导 C. 协调个人目标和组织目标 D. 交流意见 正确答案：A 满分：5 分 得分：5 6. 领导工作中的沟通主要是指（ ）。 A. 机与机的沟通 B. 人与人的沟 C. 人与机的沟通 D. 人与物的沟通 正确答案：B 满分：5 分 得分：5 7. 人员配备一般应采取（ ）。 A. 封闭的系统方法 B. 半封闭的系统方法 C. 半开放的系统方法 D. 开放的系统方法 正确答案：D 满分：5 分 得分：5 8. （ ）不是领导工作的原理。 A. 指明目标 B. 命令一致 C. 职务要求明确 D. 直接管理 正确答案：C 满分：5 分 得分：5 9. 衡量领导才能方面的潜力的测验,一般是指（ ） A. 职业测验 B. 适应性测验 C. 品格测验 D. 智力测验 正确答案：C 满分：5 分 得分：5 10. 对主管人员的要求明确，培训和评价主管人员的方法完善，主管人员工作的质量才能有保证，反映的是人员配备工作的（ ）原理。 A. 用人之长 B. 职务要求明确 C. 公开竞争 D. 责权利一致 正确答案：B 满分：5 分 得分：5 二、多选题（共 10 道试题，共 50 分。） 1. 领导工作的原理有（ ）。 A. 职务明确原理 B. 直接管理原理 C. 责权利一致原理 D. 指明目标原理 E. 公开竞争原理 正确答案：BD 满分：5 分 得分：5 2. 外部招聘的优点有（ ）。 A. 可能招聘到第一流的人才 B. 可避免“近亲繁殖” C. 可节约培训时间和费用 D. 能较快胜任工作 E. 能提高组织成员的兴趣和士气 正确答案：ABC 满分：5 分 得分：5 3. 国外常用的明确职务的方法是（ ）。 A. 德尔菲法 B. 因果关系分析法 C. 比较法 D. 职务系数法 E. 时间序列计算法 正确答案：CD 满分：5 分 得分：5 4. 选聘主管人员的条件最主要的应是（ ）。 A. 是否具备较高的品德 B. 是否具备管理能力 C. 是否具备管理愿望 D. 是否具备较丰富的经验 E. 是否具备较好的智力和体力 正确答案：BC 满分：5 分 得分：5 5. 按发送者与接收者的地位是否变换的角度看，沟通联络可分为（ ）。 A. 上行沟通 B. 下行沟通 C. 单向沟通 D. 双向沟通 E. 平行沟通 正确答案：CD 满分：5 分 得分：5 6. 人员配备工作中运用的原理有（ ）。 A. 民主化原理 B. 科学性原理 C. 责权利一致原理 D. 客观性原理 E. 用人之长原理 正确答案：CE 满分：5 分 得分：5 7. 人员配备工作中的公开竞争适用于（ ）。 A. 仅限于内部人员 B. 仅限于外部人员 C. 全体内部人员 D. 全体外部人员 E. 难以确定 正确答案：CD 满分：5 分 得分：5 8. 人员配备工作应包括的内容有（ ）。 A. 选人 B. 留人 C. 评人 D. 用人 E. 育人 正确答案：ACE 满分：5 分 得分：5 9. 领导工作的含义包括（ ）。 A. 对下属施加影响 B. 给予技术和方法上的指导 C. 进行方向上的引导 D. 引发下属的潜在才能 E. 促进组织的沟通 正确答案：ABCDE 满分：5 分 得分：5 10. 由组织内自行选拔主管人员时，一般程序包括（ ）。 A. 面谈 B. 获取参考资料 C. 测验 D. 体格检查 E. 讨论 正确答案：ABC 满分：5 分 得分：5 11春《管理学原理》作业4 一、单选题（共 10 道试题，共 50 分。） 得分：50 1. 侧重研究领导者的个性特点对领导有效性的影响的理论是（ ）。 A. 领导性格理论 B. 领导权变理论 C. 领导环境理论 D. 领导行为理论 正确答案：A 满分：5 分 得分：5 2. 控制工作的（ ）原理强调主管人员应只注意重要的偏差。 A. 控制关键点 B. 直接控制 C. 例外情况 D. 反映计划要求 正确答案：C 满分：5 分 得分：5 3. 麦克莱兰的理论认为，对主管人员来说最重要的是（ ）。 A. 权力 B. 社交 C. 成就 D. 安全 正确答案：C 满分：5 分 得分：5 4. 管理方格理论是由（ ）提出来的。 A. 利克特等人 B. 赫茨伯格 C. 布莱克和穆登 D. 马斯洛 正确答案：C 满分：5 分 得分：5 5. （ ）提出的是领导权变理论。 A. 吉赛利 B. 坦南鲍姆 C. 利克特 D. 菲德勒 正确答案：D 满分：5 分 得分：5 6. 管理审核的目标是组织的（ ）。 A. 工作成效 B. 财务状况 C. 经营成果 D. 管理质量 正确答案：D 满分：5 分 得分：5 7. 权变理论对人的假设是（ ）。 A. 经济人 B. 社会人 C. 自我实现人 D. 复杂人 正确答案：D 满分：5 分 得分：5 8. 下列（ ）方法和技术是对于时间进行控制的。 A. 预算 B. 时间网络分析 C. 综合控制 D. 管理信息系统 正确答案：B 满分：5 分 得分：5 9. 控制活动应该（ ）进行 A. 与计划工作同时 B. 先于计划工作 C. 在计划工作之后 D. 与计划工作的结合 正确答案：D 满分：5 分 得分：5 10. 根据菲德勒理论，当领导环境非常有利或非常不利时，采取（ ）方式领导为适宜。 A. 以人为重的领导 B. 任务指令型领导 C. 资源导向型领导 D. 职位导向型领导 正确答案：B 满分：5 分 得分：5 二、多选题（共 10 道试题，共 50 分。） 得分：50 1. 领导者修养的内容包括（ ）。 A. 自知之明 B. 领导者知识 C. 领导方法 D. 移情作用 E. 客观性 正确答案：ABDE 满分：5 分 得分：5 2. 属于内容型激励理论的有（ ）。 A. 需求层次理论 B. 期望理论 C. 管理方格理论 D. 双因素理论 E. 激励需求理论 正确答案：ADE 满分：5 分 得分：5 3. 下列属于控制工作原理的是（ ）。 A. 直接控制 B. 直接管理 C. 组织适宜性 D. 目标统一 E. 反映计划要求 正确答案：ACE 满分：5 分 得分：5 4. 传统控制方法包括（ ）。 A. 预算 B. 统计资料 C. 网络分析 D. 盈亏平衡分析 E. 深入现场 正确答案：ABDE 满分：5 分 得分：5 5. 领导艺术包括（ ）。 A. 决策艺术 B. 用人艺术 C. 提高工作绩效有效性的艺术 D. 授权艺术 E. 领导变革的艺术 正确答案：ABDE 满分：5 分 得分：5 6. 具有普遍意义的激励方式有（ ）。 A. 思想政治工作 B. 奖励 C. 工作丰富化 D. 积极强化 E. 职工参与管理 正确答案：ABCE 满分：5 分 得分：5 7. 领导行为四分图理论把领导行为归纳为（ ）两个因素。 A. 积极 B. 上进 C. 消极 D. 体制 E. 体谅 正确答案：DE 满分：5 分 得分：5 8. 管理方格图中对人的关心的含义包括（ ）。 A. 个人的目标责任 B. 保持个人的自尊 C. 建立在信任基础上的责任 D. 保持良好的工作环境 E. 满意的人际关系 正确答案：ABCDE 满分：5 分 得分：5 9. 预算是一种（ ）。 A. 核算方法 B. 数字化的计划 C. 规划 D. 规程 E. 控制方法 正确答案：BE 满分：5 分 得分：5 10. 按纠正措施的环节分类，控制的类型有（ ）。 A. 现场控制 B. 直接控制 C. 前馈控制 D. 间接控制 E. 后馈控制 正确答案：ACE 满分：5 分 得分：5 | 
